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Kriterium
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Zweckunterschiedlich
Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min je Frage0.5-3 Tage30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-505-153-20
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Concept Questions, Vote Results, Learning NotesRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change AgendaPrioritized Topics, Discussion Notes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
LernenDialogFacilitation
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
FacilitationAutonomieDialog
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion