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Kriterium
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papier-Session-Grid mit zwei Zeitblöcken, drei Räumen, farbigen Sessionkarten und einem offenen Themenpool.
Facilitation
Barcamp
Zweckunterschiedlich
Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
10-20 min je Frage0.5-3 Tage60-90 minHalber Tag bis 2 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
6-505-154-1015-200
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Concept Questions, Vote Results, Learning NotesRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change AgendaProblem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentSession Board, Session Notes, Community Learnings
Tagskeine Überschneidung
LernenDialogFacilitation
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
FacilitationGroßgruppeLernen
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