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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Innovation Design Charrette |  Facilitation Consensus Workshop |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 10-50 | 5-30 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |