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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Zweckunterschiedlich
Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
1 h bis mehrere Wochen2-4 h Analyse, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
1-83-12
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungConstraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics
Tagskeine Überschneidung
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis