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| Kriterium |  Operations PDCA Cycle |  Systems Thinking Stock and Flow Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1 h bis mehrere Wochen | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | DynamikSimulationFeedbackSystemdenken |
Oft zusammen betrachtet
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