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| Kriterium |  Operations PDCA Cycle |  Decision Making Delphi Method |  Growth Growth Experiment |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 h bis mehrere Wochen | 1-4 Wochen | 1-2 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 6-30 Experten | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | MarketingGrowthExperimenteLernen | GrowthStrategieMarktPortfolio |