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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Agile Three Amigos |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-30 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
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