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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Operations Ivy Lee Method |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 5-10 min täglich | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Daily Priority List, Completion Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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