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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Product Discovery Wizard of Oz Test |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 2-10 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-20 Nutzer | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | PrototypValidierungMVP | ValidierungInterviewsPrototyp |
Oft zusammen betrachtet
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