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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Agile T-Shirt Sizing |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 15-45 min | 90-180 min | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-12 | 5-15 | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | SchätzungAgilRoadmap | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | SchätzungAufwandAgil |