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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | Mehrere Tage bis Wochen | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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