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Kriterium
Vier Papierablagen für Projekte, Verantwortungen, Ressourcen und Archive.
Knowledge Modeling
PARA Method
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration von Spotify Model Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Spotify Model Mapping
Zweckunterschiedlich
Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h Setup, laufend30-60 min45-90 min90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
13-124-125-15
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
PARA Structure, Project Notes, Knowledge ArchiveStart Stop Continue Board, Improvement ActionsStarfish Board, Practice Changes, ExperimentsSpotify-Modell-Karte, Aktionsliste
Tagskeine Überschneidung
WissenProduktivitätOrganisation
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
TeamOrganisationAbstimmungDiagnose
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