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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Innovation Brainstorming |  Domain Modeling EventStorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 2-6 h | 30-60 min | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 4-12 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop |