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Kriterium
Vier Papierablagen für Projekte, Verantwortungen, Ressourcen und Archive.
Knowledge Modeling
PARA Method
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen.Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h Setup, laufend1-3 h15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
13-81-3
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
PARA Structure, Project Notes, Knowledge ArchiveBottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
WissenProduktivitätOrganisation
FlowMessungRahmenbedingungen
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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