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| Kriterium |  Decision Making Option Framing |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Operations Change Analysis |  Systems Thinking Wardley Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 20-45 min | 45-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-10 | 2-6 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes |
Tagskeine Überschneidung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | SystemdenkenMusterDynamik | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | StrategieSystemdenkenDynamik |