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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration für MVP Test Matrix mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Product Discovery
MVP Test Matrix
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich45-60 min45-75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-8Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation2-82-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsAssumption Map, Test Backlog, Risk RankingTest-Matrix, Test-Plan
Tagskeine Überschneidung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
AnnahmenRisikoExperimenteValidierung
ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen
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