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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree User Interviews Learning Card Fake Door Test

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	UX Research User Interviews	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	30–60 min je Gespräch	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	1 Interviewperson je Gespräch	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Interview Notes, Themes, Insight Summary	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tags1 gemeinsam	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	QualitativResearchKundeDiscovery	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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