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In der Auswahl:Opportunity Solution Tree User Interviews Assumption Surfacing Riskiest Assumption Test

Kriterium	Product Discovery Opportunity Solution Tree	UX Research User Interviews	Decision Making Assumption Surfacing	Product Discovery Riskiest Assumption Test
Zweckunterschiedlich	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	30–60 min je Gespräch	45-90 min	1-2 Wochen pro Iteration
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	1 Interviewperson je Gespräch	2-8	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Interview Notes, Themes, Insight Summary	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht
Tags1 gemeinsam	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	QualitativResearchKundeDiscovery	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen

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