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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Product Discovery Learning Card |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 25-40 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tags1 gemeinsam | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | KennzahlenMessungStrategieExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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