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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Growth Growth Experiment |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 Wochen | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-6 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tags1 gemeinsam | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | MarketingGrowthExperimenteLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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