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In der Auswahl:Opportunity Interview Incident Command Fake Door Test Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Opportunity Interview	DevOps Incident Command	Product Discovery Fake Door Test	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	As needed	1-5 Tage	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	4-15	Nutzertraffic	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	Click Data, Interest Signal, Learning Decision	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	IncidentOperationsZuverlässigkeit	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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