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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Operations Getting Things Done |  UX Research Affinity Diagramming |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 1-2 h Setup, laufend | 45–90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 1 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Action Lists, Project List, Review Routine | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |