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In der Auswahl:Opportunity InterviewExample MappingOpportunity Solution TreeSpecification by Example
| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Agile Example Mapping |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 30-60 min | 1-2 h Setup, laufend | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-7 | 2-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |