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In der Auswahl:Opportunity Interview Blameless Postmortem Opportunity Solution Tree Learning Card

Kriterium	Product Discovery Opportunity Interview	DevOps Blameless Postmortem	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Learning Card
Zweckunterschiedlich	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	30-90 min	1-2 h Setup, laufend	25-40 min
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	3-12	2-6	1-5
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Postmortem Doc, Action Items, Timeline	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen

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