Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Opportunity Interview Assumption Surfacing Change Analysis Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Product Discovery Opportunity Interview	Decision Making Assumption Surfacing	Operations Change Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	45-90 min	45-120 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	2-8	2-6	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

Weitere Methoden hinzufügen