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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Operations After-Action Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Lessons Learned, Action Items, Event Summary |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | LernenOperationsVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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