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| Kriterium |  Facilitation Open Space Technology |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 20-60 min | 1-3 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 1 | 1-8 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | LernenWissenVerständnis | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |