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| Kriterium |  Facilitation Open Space Technology |  Operations A3 Problem Solving |  Operations Kepner-Tregoe |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 45-90 min | 2-8 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 2-5 | 2-8 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | LeanProblemlösungCoachingOperations | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | FacilitationGroßgruppeLernen |