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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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