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Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papierillustration von Spotify Model Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Spotify Model Mapping
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-60 min je Zyklus90-180 min30-60 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-85-153-103-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesSpotify-Modell-Karte, AktionslisteEmotion Board, Themes, Action ItemsStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
TeamOrganisationAbstimmungDiagnose
RetrospektiveTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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