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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papierillustration mit Architekturbausteinen und konkreten Änderungsaufgaben für den Vergleich.
Architecture
SAAM (Software Architecture Analysis Method)
Papierillustration von Value Chain Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Value Chain Analysis
Papierillustration von Business Model Stress Test mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Business Model Stress Test
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen.Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann.Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochHochHoch
Zeitunterschiedlich
15-60 min je ZyklusVorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängigHalf dayHalf day
Teilnehmendeunterschiedlich
1-8Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung3-83-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesFachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von VariantenValue-Chain-Map, Hebel-ListeStress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität
StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse
StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose
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