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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | WissenMappingRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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