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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Growth Funnel Analysis |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | AnalyticsConversionGrowth | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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