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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  UX Research Empathy Mapping |  Facilitation Barcamp |  UX Research Affinity Diagramming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 30–60 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 4-8 | 15-200 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | SyntheseQualitativWorkshop | FacilitationGroßgruppeLernen | SyntheseQualitativUrsachenanalyse |