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In der Auswahl:OODA LoopArgument MappingSAAM (Software Architecture Analysis Method)Architecture Decision Record
| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Decision Making Argument Mapping |  Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 1-3 h | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-8 | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | SensemakingEntscheidungBegründung | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |