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In der Auswahl:Ontology Design PatternsStakeholder Salience ModelNeOn MethodologyStakeholder Mapping
| Kriterium |  Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Knowledge Modeling NeOn Methodology |  Facilitation Stakeholder Mapping |
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Zweckunterschiedlich | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Die NeOn Methodology strukturiert Ontology-Arbeit als kontrollierten Prozess mit Reuse, Szenarien und Reviews. Sie ist nützlich, wenn Ontologien nicht ad hoc, sondern modular und wiederverwendbar entstehen sollen. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h pro Pattern | 60-90 min | Mehrere Wochen bis Monate | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-6 | 2-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Ontology Requirements Specification, Reuse Plan, Ontology Modules, Evaluation Report | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | OntologieMethodikWiederverwendungSemantikEngineering | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |