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| Kriterium | ![]() Product Strategy OKRs | ![]() Innovation Round Robin Brainstorming | ![]() Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 20-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 4-10 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Idea List, Cluster, Shortlist | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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