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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Standard Work Analysis Root Cause Tree Analysis Barrier Analysis

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Operations Standard Work Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Barrier Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	1-3 h	1-3 h	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	2-6	2-8	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	LeanProzessQualität	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	UrsachenanalyseSicherheitIncident

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