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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Facilitation Nominal Group Technique |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 60-120 min | 60-120 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 5-12 | 3-6 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |