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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  UX Design Lean UX Canvas |  Product Discovery Jobs to Be Done |  UX Research User Interviews |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 2-3 h | 1-3 Wochen | 30–60 min je Gespräch |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 3-8 | 5-12 Interviews | 1 Interviewperson je Gespräch |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Interview Notes, Themes, Insight Summary |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | KundeOutcomesBedürfnisse | QualitativResearchKundeDiscovery |