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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Jobs to Be Done Opportunity Interview Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Product Discovery Jobs to Be Done	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	1-3 Wochen	30-60 min je Interview	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	5-12 Interviews	5-12 Interviews	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	KundeOutcomesBedürfnisse	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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