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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Fault Tree Analysis Design Thinking Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Operations Fault Tree Analysis	Innovation Design Thinking	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können.	Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätidentisch	Hoch	Hoch	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	2-6 h	1 Tag bis mehrere Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	3-8	4-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen	Problem Statement, Prototype, Test Learnings	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	RisikoUrsachenanalyseSicherheit	InnovationPrototypResearch	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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