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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Evaporating Cloud Causal Loop Diagram Current Reality Tree

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Systems Thinking Evaporating Cloud	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	60-120 min	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	2-8	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität

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