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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation DACI Software Architecture Canvas Architecture Inception Canvas

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Decision Making DACI	Architecture Software Architecture Canvas	Architecture Architecture Inception Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.	Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.	Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	30-60 min	1-2 h	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	2-10	3-10	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log	Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes	Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung	CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop	AbstimmungArchitekturCanvas

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