Vergleich

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Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Operations Change Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	45-120 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	2-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität