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| Kriterium | ![]() Facilitation Nominal Group Technique | ![]() Facilitation Storytelling | ![]() Facilitation Dot Voting | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-120 min | 5-15 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 1-6 | 3-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Narrative Outline, Key Message, Story Arc | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |



