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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Systems Thinking Wardley Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | StrategieSystemdenkenDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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