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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration von MORT Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
MORT Analysis
Papierillustration einer Entscheidungstabelle mit Kriterienzeilen, gewichteten Bewertungen und einer knapp führenden Alternative.
Decision Making
Decision Matrix
Papierillustration von Barrier Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Barrier Analysis
Papierillustration zu Trade-off Analysis.
Decision Making
Trade-off Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einem sicherheitsrelevanten Ereignis oder einem System mit hohen Schutzanforderungen prüft die Methode, wo Kontrollen versagt haben. Sie legt sowohl technische als auch organisatorische Lücken offen.Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik.Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
Mehrere Tage bis Wochen45-90 min2-4 h45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-62-82-62-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
MORT Worksheets, Findings je Zweig, Korrekturmaßnahmen, Systemische EmpfehlungenDecision Matrix, Scoring Rationale, Selected OptionBarriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-BacklogTrade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides
Tagskeine Überschneidung
UrsachenanalyseSicherheitSystemischIncident
EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte
UrsachenanalyseSicherheitIncident
ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen
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