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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Morphological Analysis.
Innovation
Morphological Analysis
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Zweckunterschiedlich
Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird.McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions
Tagskeine Überschneidung
IdeenfindungInnovationKreativität
OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas