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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Agile ROAM Board |  Agile Example Mapping |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 20-40 min initial, dann laufend | 30-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 3-15 | 3-7 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | ROAM Board, Owner-Liste | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | RisikoAgilTrackingAbstimmung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | VergleichFacilitationAbstimmung |